Cadre de suivi, d’évaluation et d’apprentissage pour la stratégie de partenariat de l’UNICEF et de la Fondation Gates

ID Projet: 
2047

Secteurs d'activité:

Client: 
Fondation Bill-et-Melinda-Gates
Consultant: 
Marie-Hélène Adrien
Anette Wenderoth
Lorenzo Daïeff
Service offert: 
Suivi et Évaluation
Période: 
Janvier, 2019 - Décembre, 2019

Fin 2018, les dirigeants de l’UNICEF et de la Fondation Bill et Melinda Gates (BMGF) ont signé et lancé une « stratégie de partenariat » pour renforcer la collaboration des deux organisations dans des domaines de résultats clés (nutrition, santé de la mère et de l’enfant, bien-être des adolescents, développement de la petite enfance et d’autres domaines transversaux).

Universalia a pour mandat d’accompagner les partenaires dans la préparation d’un plan de suivi, d’évaluation et d’apprentissage pour le partenariat. Les principaux produits à livrer comprennent l’élaboration d’une théorie du changement pour une analyse de l’évaluabilité, un cadre et un manuel de suivi, d’évaluation et d’apprentissage. Universalia a mené de vastes consultations auprès des parties prenantes de l’UNICEF et de la BMGF, à leur siège social, mais aussi aux niveaux régional et national, a examiné les données et les documents des deux parties et a facilité la réalisation d’une « étude sur le partenariat » pour rendre compte des forces perçues et des domaines à améliorer du partenariat.

Date de parution: 
Janvier, 2019

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