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L’examen de mi-parcours cherchait à répondre à la question générale suivante : « Quels résultats FSD 9 a-t-il obtenus jusqu’à présent? » et « Que faut-il faire pour renforcer son influence à l’avenir? » L’équipe chargée de l’examen a procédé à une étude documentaire approfondie, mené des entretiens...
The main objectives of this consultancy were to (i) enhance monitoring and evaluation capacity within six (6) CARICAD independent OECS Member States1 towards the institutionalization of M&E within ministries and departments so that these entities begin to produce and show evidence of use of...
CDB BNTF Team requested that operations audits be conducted in seven of the ten BNTF Offices (BNTFOs) to assess the extent to which each BNTFO’s governance structure, personnel, financial capability, management and monitoring and evaluation systems, and inter-institutional linkages allow it to...
L’évaluation mi-parcours s’est centrée sur le cinquième programme, et plus spécifiquement sur le rôle et la nécessité de maintenir le programme. L’évaluation mi-parcours s’est également centrée sur la performance du programme entre les années 2003 et 2006. Spécifiquement, l’évaluation a eu comme...
En 1972, la BCD a initié le Programme de Prêt Étudiant afin de faciliter l’accès aux Fonds pour le Développement des ressources humaines aux gouvernements faisant partie de l’organisation des États de l’est des Caraïbes, du Belize et des territoires dépendants. Depuis ces 30 ans d’existence, la BCD...
Universalia managed this project designed to increase the availability of skilled managers and trainers in the Caribbean community and to strengthen the capacity of regional institutions and national governments to coordinate and manage HRD investments on a regional basis. Universalia coordinated:...