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L’examen de mi-parcours cherchait à répondre à la question générale suivante : « Quels résultats FSD 9 a-t-il obtenus jusqu’à présent? » et « Que faut-il faire pour renforcer son influence à l’avenir? » L’équipe chargée de l’examen a procédé à une étude documentaire approfondie, mené des entretiens...
The main objectives of this consultancy were to (i) enhance monitoring and evaluation capacity within six (6) CARICAD independent OECS Member States1 towards the institutionalization of M&E within ministries and departments so that these entities begin to produce and show evidence of use of...
Universalia a conçu, animé et évalué plus de 35 ateliers en développement organisationnels dans 19 pays d’Amérique latine touchant ainsi 675 participants de la fonction publique, du secteur privé et des ONGs. Ce mandat octroyé par le Conseil d’administration de la banque interaméricaine avait comme...
Universalia managed this project designed to increase the availability of skilled managers and trainers in the Caribbean community and to strengthen the capacity of regional institutions and national governments to coordinate and manage HRD investments on a regional basis. Universalia coordinated:...