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Universalia is conducting a summative evaluation and forward-looking assessment of CIDA’s Country Development Programming Framework in Egypt over the last five years. The summative evaluation will assess the extent to which the Egypt program has met its expected results, and articulate the lessons...
Universalia has been contracted by DFID on behalf of a consortium of seven donors to provide program monitoring and advisory services to the HIPC CBP Phase IV Steering Committee, the governance body for this initiative. To date, this assignment has involved the development of an inception report...
CDB BNTF Team requested that operations audits be conducted in seven of the ten BNTF Offices (BNTFOs) to assess the extent to which each BNTFO’s governance structure, personnel, financial capability, management and monitoring and evaluation systems, and inter-institutional linkages allow it to...
Pour le Botswana National Vision Council, Universalia fut responsable de la réalisation de la vision nationale 2016. Pour ce faire, nous avons procédé à une évaluation organisationnelle interne et externe, nous avons facilité le développement de la position stratégique désirée dans la société et...
Universalia a réalisé l’évaluation du Fonds pour la coopération technique du Commonwealth (CTFC). Ce mandat a impliqué une équipe multidisciplinaire et multilingue ayant la responsabilité de faire cinq missions terrain (Gambie, Tanzanie, Inde, Grenada, St Vincent et les Grenadines, îles Salomon et...
CIDA hired Universalia to conduct a program evaluation and institutional assessment of the Canadian Rotary Collaboration for International Development (CRCID), to 1) assess the progress made on recommendations arising from a previous evaluation; 2) assess the progress and results of the 2006-2009...
Lancé en 1983, le fonds spécial de développement est utilisé pour octroyer des prêts à des priorités élevées de développement et utilise des modalités flexibles de paiement ainsi que des taux d’intérêt moins élevés que ceux normalement en vigueur à la Banque caribéenne de développement. Au fil des...
Universalia a été responsable de faire la collecte de données auprès d’environ 215 personnes. Une attention particulière a été portée à la représentativité de l’échantillonnage. Plus de 350 documents ont été consultés afin d’effectuer l’analyse nécessaire à cette évaluation.
To gain a deeper understanding of what capacity-building means and to examine the development results achieved, IDRC commissioned Universalia to conduct this corporate level, program-wide evaluation with three distinct phases: (1) to investigate how IDRC staff and managers understand capacity-...
The objective of these training programs was to support the development of Bank’s project managers’ skills to use and develop a RBM approach, to support the efforts of the Bank to direct its activities to the achievement of more successful results. The training program consisted of the following...

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